A vezeték- és kábelberendezés-gyártás digitális átalakulási útja

A vezeték- és kábelberendezéseket gyártó vállalatok aktívan elindulnak a digitális átalakulás útján.

A termelésirányítás terén a digitális menedzsment megvalósítása érdekében bevezetik a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) rendszert. Az SAP ERP rendszere például integrálhatja az olyan kapcsolatokból származó adatokat, mint a vállalati beszerzés, termelés, értékesítés és készlet, valamint valós idejű információmegosztás és együttműködési menedzsment valósítható meg. A termelési tervek, anyagszükségletek és készletszintek pontos számítása és ütemezése révén javul a termelés hatékonysága és az erőforrás-felhasználás. A tervezési és kutatási és fejlesztési kapcsolatban a számítógéppel támogatott tervezés (CAD) és a számítógéppel támogatott mérnöki (CAE) szoftver kerül alkalmazásra. Például az Autodesk CAD szoftvere képes háromdimenziós modellezésre és virtuális összeállításra. A mérnökök intuitív módon megtervezhetik a vezeték- és kábelberendezések szerkezetét, és szimulációs elemzést végezhetnek. A CAE szoftver szimulációs elemzést végezhet a berendezések mechanikai és termikus tulajdonságairól, előre optimalizálhatja a tervezési sémát, csökkentheti a fizikai prototípustesztek számát, valamint csökkentheti a kutatási és fejlesztési költségeket. Az ügyfélszolgálat terén ügyfélkapcsolat-kezelési (CRM) rendszereket és Internet of Things technológiát alkalmaznak. A CRM rendszer rögzítheti az ügyfelek adatait, a rendelési előzményeket, az értékesítés utáni visszajelzéseket stb., megkönnyítve a vállalkozásokat, hogy személyre szabott szolgáltatásokat nyújtsanak az ügyfeleknek. A tárgyak internete technológiája megvalósíthatja a berendezések távfelügyeletét és hibadiagnosztikáját. Például a berendezésgyártók érzékelőket telepíthetnek a berendezésekre, hogy valós idejű üzemi állapotadatokat kapjanak a berendezésekről, és távoli karbantartási javaslatokat és műszaki támogatást nyújtsanak az ügyfeleknek. Egy vezeték- és kábelberendezéseket gyártó vállalat 30%-kal lerövidítette a termék kutatási és fejlesztési ciklusát, és 20%-kal növelte a vevői elégedettséget a digitális átalakulás révén, kiemelve a kiélezett piaci versenyt.